Foto mostra colegas de trabalho animados ao fazer a decoração de natal no escritório

10 passos para planejar um Natal de sucesso na empresa

3 Outubro 2025

Comemorar os bons resultados no final do ano é mais do que celebração: para as empresas é uma oportunidade estratégica para fortalecer a cultura corporativa, engajar equipes e valorizar colaboradores.

 

Segundo a pesquisa Workmonitor 2025 da Randstad, ter um senso de comunidade no trabalho melhora o desempenho para 85% dos colaboradores. Uma das melhores ferramentas para criar esse senso de comunidade é fazendo espaços onde times se sintam acolhidos e possam celebrar conquistas. E nada mais justo que ter esse momento no final do ano, não é mesmo?

É por isso e muito mais que na Pluxee acreditamos que planejar o Natal na empresa é um investimento em bem-estar, motivação e clima organizacional. Por isso, preparamos um guia em 10 passos para que sua empresa viva uma celebração de fim de ano realmente especial.

1. Defina um comitê organizador

O primeiro passo é essencial: os líderes devem escolher quem será responsável pela organização do evento.

Um pequeno grupo de colaboradores voluntários ajuda a trazer ideias diversas e garantir que as atividades representem os interesses de todos. 

2. Escolha a modalidade do evento

Antes mesmo do orçamento, defina onde será o evento: na própria empresa, em um espaço externo, em um restaurante ou em outro local. Caso vá fazer em um restaurante, uma dica é sempre escolher um local onde o vale-refeição dos colaboradores é aceito, e até pensar em adicionar um bônus para a ocasião. Outra opção é oferecer um vale-presente para as equipes aproveitarem.

Pesquisas da Pluxee mostram que 65% dos colaboradores preferem experiências fora do espaço de trabalho, porque isso favorece vínculos mais pessoais.

3. Estabeleça um orçamento realista

O valor depende de fatores como:

  • Número de pessoas convidadas para o evento
  • Tipo e duração das atividades
  • Inclusão de comida e bebidas
  • Local escolhido

Definir um orçamento claro evita gastos imprevistos e ajuda na escolha do local e dos presentes.

4. Crie um calendário de atividades

Um cronograma definido reduz incertezas e gera expectativa. Enviar teasers, lembretes ou até pequenos concursos antes do evento aumenta a motivação. Estudos mostram que a antecipação pode ser quase tão positiva quanto o próprio evento.

5. Inclua dinâmicas de bem-estar

O fim de ano pode ser estressante para muitos no trabalho. Pausas ativas, música ao vivo e atividades colaborativas ajudam a manter o bem-estar.

Segundo a Organização Internacional do Trabalho (OIT), eventos que promovem bom clima organizacional podem aumentar a produtividade em 12% e reduzir o absenteísmo em 7%.

6. Organize o amigo secreto

O amigo secreto é uma tradição em eventos corporativos, mas nem sempre os presentes agradam.

A solução? Um vale-presente flexível, prático e valorizado, que garanta que cada colaborador receba o que realmente deseja. Segundo dados de 2022 do instituto de pesquisa Ipsos, 78% dos trabalhadores na América Latina preferiram gift cards a presentes fixos.

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7. Reconheça os resultados do ano

Aproveite o evento para agradecer e valorizar conquistas. Reúna os principais feitos dos seus colaboradores ao longo do ano e ofereça recompensas para agradecer o bom desempenho durante o ano. 

8. Ofereça benefícios extras

Mais de 60% dos colaboradores no Chile esperam receber algum benefício econômico no Natal (Pluxee, 2023).

O vale-presente atende a essa expectativa e ainda facilita a gestão do benefício em uma plataforma 100% digital.

9. Promova a inclusão

Certifique-se de que as atividades e presentes respeitem a diversidade cultural e religiosa.

A Harvard Business Review aponta que colaboradores que se sentem incluídos têm 167% mais chances de recomendar sua empresa como um bom lugar para trabalhar.

10. Avalie e melhore

Após o evento, envie uma pesquisa rápida para entender o que funcionou bem. Assim, você também pode reunir pontos de melhoria para tornar esse período do ano ainda mais mágico para seus colaboradores.

Crie tradições e fortaleça sua cultura

O Natal na empresa não é só uma festa: é uma estratégia de bem-estar corporativo.

Escolha o vale-presente da Pluxee para garantir reconhecimento e flexibilidade, entregando benefícios que fazem a diferença.

Aproveite para reforçar a motivação, reduzir o estresse e valorizar sua equipe neste fim de ano.

Na prática:

  • O Natal na empresa é uma oportunidade estratégica para engajar e reconhecer colaboradores.
  • Defina um comitê, orçamento e calendário de atividades para garantir organização e participação.
  • Substitua o amigo secreto tradicional por um vale-presente, opção preferida por 78% dos colaboradores.
  • Promova inclusão e bem-estar com dinâmicas leves e reconhecimento público.
  • Celebrar o fim de ano reforça a cultura, melhora o clima e aumenta o engajamento da equipe.

Vem pra Pluxee 💚

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