10 passos para planejar um Natal de sucesso na empresa
3 Outubro 2025
Comemorar os bons resultados no final do ano é mais do que celebração: para as empresas é uma oportunidade estratégica para fortalecer a cultura corporativa, engajar equipes e valorizar colaboradores.
- Defina um comitê organizador
- Escolha a modalidade do evento
- Estabeleça um orçamento realista
- Crie um calendário de atividades
- Inclua dinâmicas de bem-estar
- Organize o amigo secreto
- Reconheça os resultados do ano
- Ofereça benefícios extras
- Promova a inclusão
- Avalie e melhore
- Crie tradições e fortaleça sua cultura
Segundo a pesquisa Workmonitor 2025 da Randstad, ter um senso de comunidade no trabalho melhora o desempenho para 85% dos colaboradores. Uma das melhores ferramentas para criar esse senso de comunidade é fazendo espaços onde times se sintam acolhidos e possam celebrar conquistas. E nada mais justo que ter esse momento no final do ano, não é mesmo?
É por isso e muito mais que na Pluxee acreditamos que planejar o Natal na empresa é um investimento em bem-estar, motivação e clima organizacional. Por isso, preparamos um guia em 10 passos para que sua empresa viva uma celebração de fim de ano realmente especial.
1. Defina um comitê organizador
O primeiro passo é essencial: os líderes devem escolher quem será responsável pela organização do evento.
Um pequeno grupo de colaboradores voluntários ajuda a trazer ideias diversas e garantir que as atividades representem os interesses de todos.
2. Escolha a modalidade do evento
Antes mesmo do orçamento, defina onde será o evento: na própria empresa, em um espaço externo, em um restaurante ou em outro local. Caso vá fazer em um restaurante, uma dica é sempre escolher um local onde o vale-refeição dos colaboradores é aceito, e até pensar em adicionar um bônus para a ocasião. Outra opção é oferecer um vale-presente para as equipes aproveitarem.
Pesquisas da Pluxee mostram que 65% dos colaboradores preferem experiências fora do espaço de trabalho, porque isso favorece vínculos mais pessoais.
3. Estabeleça um orçamento realista
O valor depende de fatores como:
- Número de pessoas convidadas para o evento
- Tipo e duração das atividades
- Inclusão de comida e bebidas
- Local escolhido
Definir um orçamento claro evita gastos imprevistos e ajuda na escolha do local e dos presentes.
4. Crie um calendário de atividades
Um cronograma definido reduz incertezas e gera expectativa. Enviar teasers, lembretes ou até pequenos concursos antes do evento aumenta a motivação. Estudos mostram que a antecipação pode ser quase tão positiva quanto o próprio evento.
5. Inclua dinâmicas de bem-estar
O fim de ano pode ser estressante para muitos no trabalho. Pausas ativas, música ao vivo e atividades colaborativas ajudam a manter o bem-estar.
Segundo a Organização Internacional do Trabalho (OIT), eventos que promovem bom clima organizacional podem aumentar a produtividade em 12% e reduzir o absenteísmo em 7%.
6. Organize o amigo secreto
O amigo secreto é uma tradição em eventos corporativos, mas nem sempre os presentes agradam.
A solução? Um vale-presente flexível, prático e valorizado, que garanta que cada colaborador receba o que realmente deseja. Segundo dados de 2022 do instituto de pesquisa Ipsos, 78% dos trabalhadores na América Latina preferiram gift cards a presentes fixos.
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7. Reconheça os resultados do ano
Aproveite o evento para agradecer e valorizar conquistas. Reúna os principais feitos dos seus colaboradores ao longo do ano e ofereça recompensas para agradecer o bom desempenho durante o ano.
8. Ofereça benefícios extras
Mais de 60% dos colaboradores no Chile esperam receber algum benefício econômico no Natal (Pluxee, 2023).
O vale-presente atende a essa expectativa e ainda facilita a gestão do benefício em uma plataforma 100% digital.
9. Promova a inclusão
Certifique-se de que as atividades e presentes respeitem a diversidade cultural e religiosa.
A Harvard Business Review aponta que colaboradores que se sentem incluídos têm 167% mais chances de recomendar sua empresa como um bom lugar para trabalhar.
10. Avalie e melhore
Após o evento, envie uma pesquisa rápida para entender o que funcionou bem. Assim, você também pode reunir pontos de melhoria para tornar esse período do ano ainda mais mágico para seus colaboradores.
Crie tradições e fortaleça sua cultura
O Natal na empresa não é só uma festa: é uma estratégia de bem-estar corporativo.
Escolha o vale-presente da Pluxee para garantir reconhecimento e flexibilidade, entregando benefícios que fazem a diferença.
Aproveite para reforçar a motivação, reduzir o estresse e valorizar sua equipe neste fim de ano.
Na prática:
- O Natal na empresa é uma oportunidade estratégica para engajar e reconhecer colaboradores.
- Defina um comitê, orçamento e calendário de atividades para garantir organização e participação.
- Substitua o amigo secreto tradicional por um vale-presente, opção preferida por 78% dos colaboradores.
- Promova inclusão e bem-estar com dinâmicas leves e reconhecimento público.
- Celebrar o fim de ano reforça a cultura, melhora o clima e aumenta o engajamento da equipe.
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