PDI: o que é, como fazer e modelos para criar um plano de desenvolvimento individual eficaz
14 Novembro 2025
Saiba mais sobre o Plano de Desenvolvimento Individual, como ele se conecta ao plano de carreira, quais modelos usar e o que incluir para que ele funcione de forma estratégica tanto em ambientes presenciais quanto remotos.
O PDI, ou plano de desenvolvimento individual, é um documento que reúne metas, competências e estratégias de crescimento profissional de um colaborador. Ele é construído em conjunto entre o profissional e a liderança, tendo como base tanto os objetivos pessoais quanto os da empresa.
Diferente de uma simples lista de cursos ou treinamentos, o PDI é uma ferramenta viva, que orienta como desenvolver habilidades técnicas e comportamentais alinhadas ao cargo atual e às aspirações de carreira do colaborador.
Neste post no blog da Pluxee, você vai ver:
- Por que o PDI é importante na gestão de pessoas
- PDI e plano de carreira: qual a diferença?
- Como fazer um PDI eficaz: passo a passo
- Formatos de PDI
- O que colocar no plano de desenvolvimento individual
- PDI em diferentes contextos de trabalho
- Como criar um plano de desenvolvimento de carreira alinhado ao PDI
- Concluindo
Por que o PDI é importante na gestão de pessoas
Nas empresas que valorizam o desenvolvimento humano, o PDI é um pilar essencial da gestão de pessoas, pois contribui para o engajamento, aumenta a retenção de talentos e melhora a performance individual e coletiva.
Além disso, o plano ajuda o RH e os gestores a entenderem onde cada colaborador quer chegar e quais recursos ou treinamentos são necessários para isso, o que torna a gestão de talentos mais estratégica e personalizada.
PDI e plano de carreira: qual a diferença?
Embora sejam complementares, PDI e plano de carreira não são a mesma coisa.
O plano de carreira define o caminho de crescimento possível dentro da empresa, como promoções, mudanças de cargo ou evolução de responsabilidades. Já o PDI é o roteiro individual de desenvolvimento que o colaborador seguirá para avançar nesse caminho.
Enquanto o plano de carreira é mais institucional, o PDI é personalizado, adaptado às necessidades e ao ritmo de cada profissional.
Como fazer um PDI eficaz: passo a passo
Criar um PDI estratégico exige clareza e alinhamento entre colaborador, gestor e RH. Veja as principais etapas:
1. Defina o objetivo do desenvolvimento
O primeiro passo é responder: o que esse PDI busca alcançar? Pode ser uma promoção, a aquisição de novas competências ou o fortalecimento de habilidades comportamentais.
Ter um objetivo claro orienta as próximas decisões e facilita o acompanhamento do progresso.
2. Faça um diagnóstico das competências atuais
Mapeie os pontos fortes e as lacunas do colaborador. Ferramentas como avaliações de desempenho, feedbacks 360° e autoavaliações ajudam a identificar quais competências precisam ser desenvolvidas para atingir as metas traçadas.
3. Estabeleça metas e prazos realistas
Cada meta do PDI deve ser específica, mensurável, alcançável, relevante e temporal (SMART). Isso evita planos genéricos e ajuda a transformar objetivos em resultados concretos.
4. Determine as ações de desenvolvimento
As ações podem incluir treinamentos, mentorias, participação em projetos, cursos, leitura de materiais técnicos ou desenvolvimento de soft skills.
O ideal é combinar aprendizado teórico e prático, com tarefas que estimulem a aplicação imediata do conhecimento.
5. Faça o acompanhamento contínuo
O PDI deve ser revisado periodicamente — pelo menos a cada três ou seis meses — para verificar o andamento das metas e ajustar o que for necessário. Essa etapa reforça o compromisso entre colaborador e gestor, mantendo o foco e a motivação.
Formatos de PDI
Não existe um formato único de PDI; cada empresa pode adaptá-lo à sua cultura e estrutura. Alguns dos mais populares incluem:
PDI tradicional
Divide o plano em colunas como: competência a desenvolver, meta, ações, responsável e prazo. É o formato mais comum em planilhas ou formulários digitais.
PDI por competências
Focado em desenvolver competências específicas, esse formato detalha comportamentos observáveis e indicadores de sucesso para cada habilidade.
PDI baseado em projetos
Ideal para quem aprende melhor na prática, esse modelo usa projetos reais da empresa como base para o desenvolvimento. Exemplo: liderar uma campanha, coordenar um evento ou implementar uma nova ferramenta.
PDI contínuo e flexível
Comum em empresas ágeis, permite que o colaborador atualize seu plano de forma dinâmica, conforme novos desafios surgem. É uma abordagem muito usada em ambientes híbridos e remotos.
O que colocar no plano de desenvolvimento individual
Um bom PDI deve conter:
- Objetivos de curto, médio e longo prazo;
- Competências a serem desenvolvidas;
- Ações práticas e recursos necessários;
- Prazos de execução;
- Critérios de avaliação e acompanhamento.
O segredo é equilibrar metas desafiadoras com ações realistas e mensuráveis, para que o plano seja inspirador, mas viável.
PDI em diferentes contextos de trabalho
|
No presencial |
No modelo híbrido |
No trabalho remoto |
|---|---|---|
| O acompanhamento pode ser mais direto, com feedbacks frequentes e reuniões presenciais. | É importante manter comunicação estruturada entre gestor e colaborador. | O desafio é manter o engajamento. Aqui, o PDI deve priorizar metas bem definidas, mentorias online e indicadores claros de progresso. |
| Empresas podem aproveitar workshops, shadowing e treinamentos coletivos para fortalecer o desenvolvimento. | Reuniões de alinhamento semanais e ferramentas de acompanhamento digital ajudam a manter o PDI ativo mesmo à distância. | Ferramentas de e-learning e de acompanhamento digital tornam-se essenciais. |
Como criar um plano de desenvolvimento de carreira alinhado ao PDI
Para que o PDI traga resultados consistentes, ele deve estar conectado a um plano de desenvolvimento de carreira institucional.
Isso significa que a empresa precisa oferecer rotas de crescimento bem definidas, com trilhas de aprendizado, oportunidades de movimentação interna e reconhecimento do progresso.
O RH tem papel estratégico ao criar políticas que unam desenvolvimento individual e objetivos organizacionais, garantindo que os colaboradores cresçam junto com o negócio.
Concluindo
Entender o que é o PDI, como fazê-lo e quais modelos usar é um passo fundamental para criar uma cultura de aprendizado contínuo nas empresas.
Mais do que um documento, o plano de desenvolvimento individual é um compromisso mútuo entre o colaborador e a organização — um instrumento que direciona, inspira e transforma o crescimento profissional em resultados reais.
Na prática
- O PDI é uma ferramenta essencial de gestão de pessoas e crescimento profissional;
- Ele deve ser personalizado, mensurável e revisado periodicamente;
- Modelos de PDI podem variar, mas todos devem conter metas, ações e indicadores claros;
- Um plano de desenvolvimento individual bem estruturado potencializa o engajamento e fortalece o vínculo entre colaborador e empresa.
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