Por que tantos trabalhadores pedem demissão no final do ano?

As 5 razões mais comuns para pedir demissão no fim do ano

1. Falta de crescimento profissional

Se houvesse um ranking de causas de demissão voluntária, esta ocuparia o primeiro lugar ano após ano. Os dados do LinkedIn Talent Trends 2024 confirmam: a falta de oportunidades de desenvolvimento é a razão nº 1 para pedir demissão na região. Quando o colaborador sente que chegou ao teto, ficar deixa de ser uma opção.

Às vezes não é falta de oportunidades reais, mas de comunicação. Os caminhos de desenvolvimento existem, mas ninguém os explica. Ou existem, mas parecem reservados para poucos. Ou simplesmente não existem, e a organização espera que as pessoas “esperem mais um pouco”.

No fim do ano, esse “esperar” pesa o dobro. Quem não vê crescimento no horizonte, busca uma oportunidade fora da empresa.

Impacto empresarial: perder talentos por estagnação é perder investimento, formação e conhecimento. E o mais doloroso: a maioria desses perfis vai para a concorrência.

2. Desajuste entre salário, inflação e poder de compra

Em uma região marcada pela inflação, aumento de preços e custos familiares crescentes, a conversa salarial deixou de ser anual. É uma conversa permanente. E quando chega dezembro, essa conversa se torna urgente.

Um estudo da Mercer mostra que mais de 60% dos que buscam mudar de emprego o fazem por motivos de compensação ou perda de poder de compra.

As pessoas revisam o ano inteiro: supermercado, transporte, educação, festas, férias. Se sentem que o salário perdeu capacidade de compra, a demissão aparece como a única forma de “ajustar os números”.

Aqui os benefícios não são detalhe. Soluções como vale-alimentação, auxílio psicológico, seguro de vida e outros aliviam o bolso fazem diferença. Porque a competitividade já não se define apenas pelo salário, mas pela proposta de valor total.

3. Burnout e esgotamento emocional acumulado

Há demissões que não nascem de um mau clima nem de uma proposta econômica ruim, mas de algo mais profundo: o esgotamento.O burnout se acumula de forma imperceptível durante meses. Líderes intermediários e profissionais-chave sentem isso antes de todos. São eles que respondem mensagens fora do horário, absorvem projetos urgentes e sustentam equipes também cansadas.

Quando chega dezembro, muitos simplesmente não querem começar um novo ano assim. A demissão voluntária se torna a única saída para recuperar a saúde mental.E o mais difícil para as empresas é que a demissão por burnout geralmente chega sem aviso. Tudo parece “sob controle”... até deixar de estar.

4. Falta de alinhamento cultural ou desconexão com a liderança

A cultura organizacional é como um idioma: quando alguém deixa de entendê-lo, a sensação de pertencimento desaparece.

O fim do ano acentua essa percepção. As pessoas avaliam seu ano profissional como avaliam seu ano pessoal. Se houve desencontros com a liderança, falta de reconhecimento, mudanças sem explicação ou decisões que afastaram a empresa de seus valores, isso fica claro nesse período.

A falta de alinhamento cultural desgasta. Quem não se sente representado pela organização dificilmente quer começar um novo ano sob o mesmo guarda-chuva.

5. Ofertas externas mais atraentes

Há uma realidade que nenhum time de RH pode ignorar: as empresas que oferecem flexibilidade, trabalho remoto, planos de carreira claros e benefícios sólidos estão ganhando a batalha pelo talento na América Latina.

O Randstad Workmonitor 2024 revela que 36% dos trabalhadores latino-americanos mudariam de emprego se recebessem uma oferta com maior flexibilidade.

Dezembro é o mês em que mais ofertas circulam. E muitas oferecem justamente isso.Às vezes a pessoa não pede demissão porque “está mal”, mas porque encontra algo melhor: um trabalho mais flexível, um salário mais competitivo, uma liderança mais próxima, um cargo com projeção. O mercado de trabalho deixou de ser estático. Hoje, mudar faz parte da dinâmica profissional.

Nesses casos, a demissão não é uma crítica à empresa. É uma escolha por bem-estar.