Quais são os maiores desafios do RH?

A gestão de RH é complexa. Lidar com diferentes processos e pessoas não é uma tarefa simples. As equipes são responsáveis por questões bastante delicadas, que envolvem a companhia como um todo, o que exige bastante dos profissionais da área.

Com tantos desafios, é impossível não ter dores de cabeça no meio do caminho. A boa notícia é que elas têm solução. Quer saber quais são? Fique conosco por aqui. Você verá:

• Gestão de RH: o impacto na companhia
• Mas quais são as maiores dores de cabeça e como resolvê-las?

Gestão de RH: impacto na companhia

O RH cuida do principal ativo das empresas: as pessoas. E isso faz dele um setor chave para os negócios. Afinal, processos bem conduzidos e implementados são fundamentais para impulsionar a produtividade e, consequentemente, a lucratividade dos negócios.

Por se tratar de uma gestão complexa, é comum haver desafios no meio do caminho. E mais: problemas. As dores de cabeça acontecem no dia a dia, mas é preciso agilidade, infraestrutura e eficiência para driblá-las. A melhor forma é já se preparar para dificuldades que podem aparecer. Assim, você já terá a estratégia pronta para agir - e não apenas apagar incêndios.

Mas quais são as maiores dores de cabeça do RH?

De acordo com as consultorias Gartner e Mckinsey, os problemas mudaram - e evoluíram - com o passar dos anos, sobretudo depois da pandemia. Veja abaixo:

1 - Gerir pessoas no modelo de trabalho híbrido

Cenário: 56% dos profissionais já se dividem entre as modalidades presencial e remota

Como agir:

• Trabalhe a empatia
• Tenha uma boa comunicação junto às equipes
• Estabeleça um canal único para se comunicar
• Crie uma cultura de feedback

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2 - Cuidar da saúde mental das equipes

Cenário: 84% dos profissionais dizem que suas empresas precisam fazer mais pela saúde mental

Como agir:

• Disponibilize suporte psicológico para as equipes
• Trabalhe o tema junto à liderança (para que possam identificar problemas)
• Incentive as pausas e o equilíbrio entre vida pessoal e profissional
• Motive a prática de exercícios físicos
• Dê apoio relacionado à educação financeira

3 - Atrair os melhores talentos 

Cenário: para 96% dos talentos, os valores profissionais devem estar alinhados ao propósito da companhia

Como agir:

• Ofereça oportunidades de desenvolvimento
• Elabore uma ótima proposta, condizente com o mercado
• Tenha clareza ao longo do processo
• Ofereça um plano atrativo de benefícios corporativos

4 - Fazer a contratação de profissionais

Cenário: concretizar a contratação é uma das etapas com erros mais frequentes

Como resolver:

• Otimize o processo com o uso de softwares específicos
• Automatize funções repetitivas, como gestão de recursos e benefícios
• Reduza as burocracias sempre que possível
• Busque total apoio do time jurídico

5 - Reduzir o turnover

Cenário: pedidos de demissão voluntária saltaram de 33% em 2020 para 48% em 2021

Como evitar:

• Ofereça um bom plano de carreira
• Construa um ambiente seguro psicologicamente
• Invista no desenvolvimento da liderança
• Faça pesquisas de satisfação
• Use os dados para fazer as melhores escolhas

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6 - Identificar e combater o preconceito

Cenário: 63% das mulheres negras já sofreram preconceito no trabalho

Como resolver:

• Promova a segurança psicológica 
• Faça campanhas de conscientização
• Construa um processo seletivo aberto à diversidade
• Adote uma linguagem inclusiva

7 - Estar de acordo com a legislação

Cenário: problemas jurídicos podem levar a empresa a prejuízos irreversíveis

Como resolver:

• Trabalhe em parceria com o setor jurídico
• Contrate fornecedores que estejam alinhados à legislação, sobretudo quando diz respeito a benefícios corporativos
• Busque atualização constante, uma vez que as leis podem mudar

8 - Falta de investimento em novas tecnologias

Cenário: 96% querem trabalhar em empresas inovadoras e tecnológicas

Como resolver:

• Capacite a equipe para o uso de novas ferramentas
• Convença a liderança de que é fundamental apostar em inovação, apresentando bons resultados
• Trabalhe integrado ao time de TI

9 - Relacionamento com a liderança

Cenário: 8 em cada 10 profissionais pedem demissão por conta de má gestão

Como resolver:

• Estruture um programa consistente de desenvolvimento da liderança
• Disponibilize suporte psicológico aos gestores
• Faça um acompanhamento próximo
• Realize pesquisas de clima

10 - Resolver conflitos internos

Cenário: 90% dos líderes RH consideram essencial um  envolvimento direto e profundo com as equipes

Como resolver:

• Trabalhe a escuta ativa
• Identifique a raiz do problema
• Realize pesquisas de clima
• Estabeleça prazos para a resolução dos conflitos

11 - Oferecer uma boa experiência

Cenário: apenas 13% dos profissionais estão satisfeitos com suas experiências de trabalho

Como resolver:

• Estruture um onboarding claro, que apresente bem a empresa
• Invista no desenvolvimento profissional
• Construa um bom clima organizacional
• Respeito horários e evite o excesso de reuniões

12 - Construir um bom Employee Value Proposition (EVP) 

Cenário: os talentos estão cada vez mais interessados na proposta de valor das companhias

Como resolver:

• Estabeleça uma proposta de valor clara com os propósitos e a missão da empresa
• Ofereça boas recompensas contratuais (salário + benefícios)
• Invista em uma boa experiência de trabalho (gestão de carreira, programas de bem-estar físico, emocional, financeiro e social)
• Trabalhe na construção de vínculos  emocionais (trabalho com propósito e valorização do colaborador)

13 - Preparar o negócio para o futuro

Cenário: o Big Data é uma das principais tendências para o RH

Como resolver:

• Use o People Analytics para embasar suas tomadas de decisão
• Invista no treinamento contínuo das equipes
• Monte sempre times diversos
• Acompanhe e esteja de acordo com as tendências

Concluindo 

Viu como tem solução pra tudo?

O desafio de gerir pessoas e processos ficará muito mais simples - e eficiente - se a sua empresa estiver preparada. Por isso, informe-se e conte com o apoio de parceiros preparados para te ajudar!

A Puxee, por exemplo, conta com diversas soluções capazes de  resolver problemas, automatizando a gestão de benefícios e contribuindo para melhorar a experiência do colaborador criar ambientes livres de burnout. 

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