Você estimula o protagonismo no trabalho? Veja os ganhos!

Protagonismo no trabalho: você vai ouvir falar bastante dessas palavras nos próximos meses. Uma das principais tendências de RH, estimular esse tipo de postura tem apresentado bons resultados. Entre eles, maior criatividade, produtividade e sentimento de pertencimento.

E aí, quer saber como trabalhar esse conceito de protagonismo na prática? Neste artigo, te mostramos todos os detalhes deste caminho que tem roubado a cena no universo de gestão de pessoas. Você verá:

• O que é protagonismo no trabalho?

• Por que é diferente de autonomia?

• Ponto de partida para ter profissionais protagonistas

• O que o RH deve fazer?

O que é protagonismo no trabalho?

A palavra "protagonismo" é uma derivação de "protagonista", que possui as seguintes definições no dicionário: "o principal ator" ou "quem ocupa o primeiro lugar em qualquer acontecimento". No trabalho, o profissional protagonista caracteriza aquela pessoa que se sente responsável pela própria carreira e que toma diversas atitudes, de modo proativo, para assumir responsabilidade conseguir alcançar seus objetivos.

Ela vive em busca de melhorias, mudanças com foco no desenvolvimento pessoal e profissional e soluções interessantes. Costuma ter um perfil excelente para a resolução de problemas.

É importante ressaltar que não se trata de alguém que deseja aparecer mais do que os outros ou que sai fazendo as coisas sem autorização. Pelo contrário. Trata-se de ter um desejo de crescimento constante na carreira profissional - e compartilhar tal objetivo com a empresa na qual atua. 

Qual é a diferença entre autonomia e protagonismo?

Protagonismo na carreira é uma atitude que parte do próprio profissional (podendo ser estimulado pelas empresas). Como falamos, é sobre cada colaborador se sentir como um profissional responsável pela sua evolução.

Já a autonomia é uma característica que depende das companhias, sobretudo de seus gestores. Quanto mais liberdade for dada às pessoas, mais elas conseguem exercer o protagonismo no trabalho. Ou seja, essas pessoas realizam tarefas sem a necessidade de esperar ordens ou orientações em excesso, são proativas na resolução de problemas, buscam novas parcerias por conta própria e por aí vai. Esses são apenas alguns dos exemplos de ações protagonistas.

É algo contrário ao "microgerenciamento de equipes", prática que consiste em um controle exagerado da equipe e de suas atitudes. Agindo assim, os gestores transmitem a sensação de que não confiam no seu time. E isso é balde de água fria para os funcionários. É desmotivação na certa e, consequentemente, quedas significativas na produtividade.

Ponto de partida para ter profissionais protagonistas

O primeiro passo é empoderar a equipe. Mostre que todos são capazes e que o ambiente está totalmente aberto a ideias, soluções e propostas.

A segurança psicológica, que garante que as pessoas tenham apoio ao expressar ideias e sentimentos, é a base para que isso aconteça. Quando há um ambiente livre, sem julgamentos, o caminho para o protagonismo no trabalho se abre prontamente. 

E quais são os ganhos aqui? Ideias criativas, soluções para a economia de recursos e sugestão de empresas para novas parcerias, entre outros resultados interessantes.

Como o RH pode incentivar o protagonismo no trabalho?

Iniciativa

Uma pessoa com perfil de protagonismo profissional está ciente de que é o responsável pelo seu desenvolvimento e que, por isso, precisa buscar melhorias sempre. Ela deve tomar a iniciativa para resolver problemas e assumir a responsabilidade, dar ideias e propor novos projetos, por exemplo. Só lembre-se do que falamos: é fundamental dar autonomia para esses profissionais.

Como o RH pode ajudar: investindo no treinamento de gestores. A liderança deve ter consciência sobre a importância da liberdade que dão aos seus times. Além disso, workshops, cursos e palestras sobre o tema também são bem-vindos para o desenvolvimento profissional da equipe.

Autoconhecimento

Um profissional protagonista deve se conhecer bem. Entender em que aspectos pode evoluir e qual caminho seguir. E aqui a empresa tem um papel muito importante - mostrar tudo isso para ele. Mas como? Ter uma cultura de feedback robusta. Com o retorno que recebem de seus gestores e do RH, por exemplo, com o suporte aos colaboradores é que se consegue trilhar uma jornada mais consistente e uma carreira profissional bem sucedida.

Como o RH pode ajudar: o setor deve construir essa cultura, estabelecendo a metodologia utilizada para essas conversas e um plano de desenvolvimento profissional. A liderança precisa estar bastante envolvida para funcionar, pois são eles que observam mais de perto os seus times.

Segurança psicológica

Como falamos, a grande barreira do protagonismo na carreira profissional é a falta de segurança psicológica. Quando não há abertura para que os colaboradores compartilhem pensamentos e emoções, é comum as pessoas se sentirem retraídas. E é assim que grandes ideias se perdem.

Além disso, a equipe deve se sentir à vontade para pedir ajuda sempre que preciso - e saber quem procurar nesses casos. Isso também é ser livre e ter o controle da sua própria carreira.

Como o RH pode ajudar: sendo o guardião de uma cultura que tenha a liberdade e o respeito como premissas. É importante ouvir os funcionários frequentemente para detectar se alguma pessoa desrespeita as regras que foram estabelecidas. Pesquisas de satisfação e conversas individuais costumam funcionar bem.

Capacitação constante

O comprometimento com a carreira é a base do protagonismo no trabalho. E não há nada melhor para a evolução dos profissionais do que o investimento em treinamentos e outras oportunidades de desenvolvimento. Quando aprendemos coisas novas, nossa mente se abre e pode ir cada vez mais longe.

Como o RH pode ajudar: fazendo parcerias com instituições de ensino para a oferta de cursos livres e/ou formações acadêmicas para criar a oportunidade de desenvolvimento profissional. Além disso, aposte em eventos que possam levar informações interessantes e relevantes para os profissionais, com a presença de convidados que são considerados referências em suas áreas de atuação.

Concluindo

Protagonismo no trabalho é uma tendência! Isso porque os ganhos tendem a ser enormes. Entre as principais vantagens, destacamos o aumento de indicadores importantes para a empresa, como produtividade, criatividade, trabalho em equipe, resolução inteligente de problemas, criação de novas parcerias e atração e retenção de talentos.

Quando as pessoas querem evoluir todos os dias, a companhia cresce junto! Daí a necessidade de motivação de aquipe que isso aconteça. E o RH tem um papel decisivo. Muita atenção a isso sempre!

Gostou de saber mais sobre esse tema? Quer ficar sempre por dentro das tendências sobre os pontos de desenvolvimento profissional? Continue acompanhando nosso blog!